PyMEDEMIA

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Cuando se realizan los planes de negocios para un emprendimiento con cierta seriedad, además de la consulta obligada al contador..! ( &%#@..” ) un FODA y la valoración de la competitividad local y regional, sacar la tradicional TIR y VAN, en este país debe tenerse presente también la triste e inevitable realidad tributaria, fiscal, impositiva, laboral, financiera y de las otras, que reduce económicamente el esfuerzo del trabajo en situaciones normales - no pandémicas-.

Si a esto se le agregan las limitaciones y perjuicios de un inevitable colapso sanitario producido por la irrupción del COVID-19 que desencadenó una grave crisis económica que obligó al cierre de numerosos comercios y empresas, en general PyMES, ¡Bingo!

Los daños colaterales, además de las severas consecuencias propias, alcanzaron cual onda expansiva a sus empleados, familias, proveedores, clientes y el entorno del lugar, desolado y devastado, como si en lugar de una pandemia hubiese sucedido una guerra.

Considero que esta situación que nos ha tocado afrontar, triste, real y concreta, puede denominarse “Pymedemia”

Pero... ¿Cuáles son, entonces, esas obligaciones-trabas ineludibles que llevaron al cierre definitivo de numerosos comercios locales y de este país? ¿Cómo, de persistir el contexto previo a la pandemia, su desarrollo aún inconcluso y sus consecuencias puede desalentar e impedir nuevos emprendimientos comerciales y apostar a una nueva reinversión y progreso?

Todo ello sin tener en cuenta las condiciones macroeconómicas de independencia y seriedad jurídica, estabilidad económica y confianza nacional necesarias para iniciar un nuevo emprendimiento comercial nacional y la radicación –repatriación y/o atracción de empresas internacionales al país.

No nos olvidemos tampoco las sorpresas que nos ha dado esta nueva democracia “D.N.U.” que nos gobierna fácilmente, como la obsecuencia nacional de aceptación de esta modalidad, que oportuna y acertadamente los intelectuales denominaron: “INFECTADURA.”

Analicemos con mayor detalle este argumento introductorio, escenario pre y post pandemia.

Cualquier comercio o empresa debe afrontar el pago y tolerar retenciones sobre la producción, materia vendida y facturada acorde a la siguiente lista:

1. I.V.A.

2. IIBB-RENTAS PROVINCIALES

3. CUOTA SINDICAL

4. AGUA

5. GAS

6. LUZ COMERCIAL

7. ABL

8. TELEFONIA FIJA y CELULAR

9. RETENCION IMPUESTO AL CHEQUE.

10. RETENCIONES VARIAS-ANTICIPOS DE II.BB / IVA /GANANCIAS.

11. COMISIONES DE TARJETAS DE CREDITO/DEBITO, MERCADO PAGO, APLICACIONES DE DELIBERY.

12. SUELDOS

13. APORTES SEGURIDAD SOCIAL

14. APORTES PREVISIONALES

15. ABONOS DE SISTEMAS DE FACTURACION

16. CUOTA AL CONTADOR

17. CUOTA AL ABOGADO

18. EXTRAS JUDICIALES POR DEMANDAS

19. SALARIOS IMPRODUCTIVOS-DIAS CAIDOS POR PANDEMIA

20. CRISIS/FALTA DEL SISTEMA DE SALUD QUE AFRONTA EL PERSONAL Y AFECTA LA EMPRESA CON DISMINUCION DE LA PRODUCCION

21. NUEVOS INGRESOS DE PERSONAL-REEMPLAZOS

22. CUOTA DE A.R.T.

23. PUBLICIDAD Y PROPAGANDA

24. GASTOS DE MANTENIMIENTO

25. MESES DE CIERRE OBLIGADO E IMPRODUCTIVIDAD

26. DEUDAS PENDIENTES AL INICIO DE LA LIMITACION COMERCIAL PANDEMICA.

27. Y SI TE QUEDABA SALDO, EL 30 O 35 % DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS, MAS GASTOS EXTRAS DE LAS PRESENTACIONES DE GANANCIAS Y BIENES PERSONALES.

Esta lista es la “Pymedemia” que afecto al mercado, aniquiló los bienes personales de sus emprendedores y llevó al cierre definitivo de los comercios y huida de empresas.

Obviamente, antes del inicio de la actividad debió afrontar numerosos gastos ineludibles, quizás pendientes del pago a la llegada de la pandemia sanitaria, a cuenta del éxito del emprendimiento iniciado:

28. PLAN DE NEGOCIOS-GASTOS DEL ESTUDIO CONTABLE

29. GASTOS DE SELECCION DE PERSONAL

30. CAPACITACION DEL PERSONAL

31. EXAMENES PRE LABORALES

32. SERVICOS DE MEDICINA LABORAL

33. SERVICIOS DE EMERGENCIAS MEDICA

34. A.R.T

35. LIBRETAS SANITARIAS

36. ALQUILER DEL INMUEBLE

37. SEGUROS DEL INMUEBLE

38. SEGUROS DE VIDA.

39. SEGURIDAD SOCIAL

40. SERVICIOS DE POSNET

41. ALQUILER/INVERSION DE VEHICULOS DE DELIBERY

42. GASTOS MERCADEO – LICENCIAS DE COMERCIALIZACION-FRANQUICIAS

43. VESTUARIO-UNIFORMES

44. GASTOS DE HABILITACION NACIONAL

45. GASTOS DE HABILITACION PROVINCIAL

46. GASTOS DE HABILITACION MUNICIPAL

47. GASTOS DE CUENTAS BANCARIAS

48. PROHIBICION DE DESPIDOS DEL PERSONAL /DUPLICACION DINERARIA DEL REGIMEN DE INDEMNIZACIONES

49. BLOQUEOS SINDICALES AL DERECHO DEL TRABAJO Y LIBRE COMERCIO

50. BOICOT REGIONALES Y/O LOCALES A TAL O CUAL EMPRENDIMIENTO

51. CRISIS / FALTA DE SISTEMAS DE SALUD QUE AFRONTARA EL PERSONAL CON DISMINUCION DE LA PRODUCCION QUE AFECTARA LA RENTABILIDAD.

Y si te va bien, la empresa crece y se expande, te planchan con el impuesto a las grandes fortunas que vino para quedarse y mantener los planes y el aumento de la masa previsional sin aportes que ingresaron e ingresarán al sistema.

Bajo estos costos de comercialización, será muy difícil la reconversión de la actividad comercial regional/local/nacional afectada por la Pandemia y la NO Pandemia, por la presión impositiva tributaria comercial, altos costos laborales y sindicales existentes, y será complicado lograr una reconversión nacional digna y eficiente, bajo una cultura del trabajo saludable y rentable, si se continua con esta presión impositiva y fiscal, que obliga al comercio ilegal, informal, de mano de obra barata y descalificada, a todas luces negrera.

Agradeceré al lector - queda abierta la lista de tributaria - si faltó y desea agregar en comentario algún gasto más fijo e ineludible aplicado sobre la producción, o en el inicio de la actividad que habitualmente debe considerarse al emprender una acción comercial básica y con deseos de éxito.

ACLARACION: LAS IMAGENES EN LA NOTA SON MERAMENTE ILUSTRATIVAS Y NO TIENEN RELACION DIRECTA CON LA COLUMNA